РЭС вместо ВгКС:возвращение на круги своя?

Как мы помним, передача управления коммунальным хозяйством Волгограда в ведение ВгКС – дочерней структуры «Российских коммунальных систем» – была первым крупным начинанием Евгения Ищенко на посту мэра Волгограда. Предвосхищая упреки в непоследовательности, которые теперь могут прозвучать в адрес мэрии, Анатолий Кращенко поспешил заявить:

– Подтверждаю, что сама система предприятия, которая была создана 2 года назад, – правильная. И то, что нужно было собрать все организации, которые работают у нас на проблему обеспечения жизнедеятельности человека в городе, – это совершенно справедливо.

Главный положительный результат проведенной 2 года назад реорганизации вице-мэр усматривает в том, что горожане больше не испытывают опасений относительно возможности отключения тепла и газа в их домах.

Назвав новую реорганизацию «объективной стадией роста», Анатолий Кращенко озвучил ее причины. Первая и, пожалуй, самая главная заключается в отсутствии инвестиций, обещанных «Российскими коммунальными системами», когда эта компания «приходила» в Волгоград. А суть второй заключается в том, что руководить волгоградской «коммуналкой» удобнее все-таки без посредства московской структуры. Был приведен такой пример: когда осенью этого года из-за финансовых проблем у Волгоградского инструментального завода возникла угроза остановки его котельной, снабжающей теплом значительную часть Спартановки, московское руководство «Российских коммунальных систем» не дало «добро» волгоградской «дочке» на прием этой котельной в свое ведение. Проблема, оказывается, заключалась в том, что смета расходов ВгКС была уже сверстана и не предусматривала дополнительных затрат. Чтобы в условиях наступившей зимы спасти горожан от холода в их квартирах, понадобилось самостоятельное, «волевое» решение руководителя ВгКС Татьяны Бараненко.

Основным учредителем вновь создаваемой РЭС является, по ее словам, местная банковская группа «НОКСС-групп» во главе с волгоградским «НОКСС-банком». Уставной капитал новой структуры составляет пока 1 млн руб. Но вскоре он должен увеличиться до 100 миллионов, в настоящее время ведется подготовка к эмиссии акций РЭС на эту сумму, которые будут распределены между профильными акционерами. Речь идет о фирмах, готовых заниматься коммунальным хозяйством, пояснила Татьяна Радомировна. Без малого 40 млн руб. уже перечислено основным учредителем для начала работы РЭС, на эти деньги закупаются компьютеры, экскаваторы, тракторы и прочее необходимое имущество.

Что касается персонала ВгКС, то все рабочие и многие служащие уже написали заявления о переходе с 1 января 2006 года в РЭС. Новая структура возьмет на себя как выплату долгов старой, так и предоставление социальных гарантий коллективу коммунальщиков. Формальное существование ВгКС продлится еще приблизительно полгода – до окончания всех расчетов с кредиторами.

При разговоре о реорганизации коммунального предприятия не мог не возникнуть вопрос о тарифах на его услуги. Они вырастут, признала Татьяна Бараненко, но не в связи с появлением новой структуры. Дабы убедить слушателей в том, что увеличение собираемых платежей – не самоцель для коммунальщиков, она привела следующий расклад: из 2022 млн руб. валовой выручки ВгКС за 2005 год, 66% пошло на оплату потребленного газа, электроэнергии и покупного тепла.

– Мы все знаем, что цены на газ выросли на 20%, как после этого могут не поменяться коммунальные тарифы? – сформулировала госпожа Бараненко риторический вопрос, ответ на который слишком очевиден.

– А почему коммунальное хозяйство Волгограда передали РЭС без проведения соответствующего конкурса? – поинтересовались у вице-мэра.

В ответ господин Кращенко заявил о том, что «ситуация не позволяет сейчас, в самый ответственный период, проводить конкурс, а в феврале передавать имущество, однако все еще впереди». По его мнению, предстоящая эмиссия акций РЭС позволит приобрести их, вплоть до контрольного пакета, тем, кто на самом деле намерен заниматься волгоградской коммуналкой.

В заключение вице-мэр взглянул на проводимую реорганизацию по-философски, обобщая ситуацию:

– Посмотрите на те предприятия, которые интегрированы вертикально: как они начинали и куда пришли. Такое же движение было бы и в коммунальной системе: сначала – «неограниченные возможности, затем – «только с разрешения».

Впрочем, с «Российскими коммунальными системами» расстанутся мирно, за столом переговоров, – пообещал Анатолий Кращенко. Их «дочке» – ВгКС – мэрия просто не продлит договор на новый срок.